Los líderes, inmersos en la búsqueda de metas y enfrentando las rutinas laborales, a menudo experimentan desgaste en sus relaciones con los colaboradores. Es vital encontrar un equilibrio entre la calidez y la fortaleza para mantener una buena conexión con el equipo. Nora Taboada de AFE-Liderazgo Consciente destaca la importancia de generar confianza en los colaboradores, tanto en el trato personal como en el desempeño laboral. Los líderes deben equilibrar sus habilidades técnicas con sus habilidades blandas para evitar ser percibidos como demasiado competentes pero carentes de calidez, o viceversa. Mostrar calidez primero ayuda a establecer confianza, mientras que luego la fortaleza profesional facilita la consecución de objetivos empresariales. Taboada sugiere consejos prácticos para fomentar la calidez, como usar un tono de voz adecuado, mostrar empatía y validar los sentimientos de los colaboradores. Para fortalecer la imagen profesional, recomienda mantenerse seguro, mantener una buena postura y permanecer tranquilo en situaciones de liderazgo. Este equilibrio entre calidez y fortaleza inspira admiración y contribuye a un liderazgo efectivo y respetado.