La medicina personalizada es clave para lograr resultados positivos

Lidera con visión clínica y estratégica la transformación de Roche en Ecuador

                                                                                                        Oana Matei

El liderazgo de Oana Matei en Roche Pharma Ecuador refleja un enfoque innovador, empático y profundamente comprometido con la equidad. De origen rumano y con más de 14 años de experiencia en el sector farmacéutico y clínico, la doctora Matei encarna una nueva generación de líderes que combina la rigurosidad médica con la visión estratégica empresarial.

Su nombramiento como gerente general de Roche Ecuador marca su primera experiencia laboral internacional y representa un paso significativo tanto para su carrera como para el ecosistema de salud ecuatoriano. En pocos meses al frente de la operación local, ha puesto en marcha iniciativas que buscan ampliar el acceso a tratamientos innovadores, fortalecer el diagnóstico temprano y promover alianzas público-privadas orientadas a la sostenibilidad del sistema.

La trayectoria de Matei incluye la dirección de equipos multifuncionales en áreas terapéuticas como oncología, hematología, neurología, enfermedades raras y medicina personalizada. Esta experiencia ha nutrido su comprensión de los desafíos del sector, guiándola hacia soluciones concretas como la integración de inteligencia artificial en los procesos de diagnóstico, y el impulso a modelos de acceso que derriben barreras geográficas y económicas.

Desde su posición en el directorio de la Industria Farmacéutica de Investigación (IFI), Matei aboga por un ecosistema más equitativo, promoviendo políticas públicas centradas en la innovación y el acceso justo. Su visión es clara: construir puentes entre industria, gobierno y academia para lograr un sistema más eficiente y justo para todos.

Bajo su liderazgo, Roche Ecuador ha sido reconocida con el Sello Empresa Inclusiva y el Premio "Empresas Comprometidas con el Cambio Social", reflejo del compromiso real con la diversidad, la equidad de género y la responsabilidad social. Estos logros son el resultado de una cultura organizacional que valora el talento femenino y que, gracias a liderazgos como el de Matei, está redefiniendo el impacto empresarial desde un enfoque más humano.

Su mensaje es contundente para las futuras líderes: confiar, innovar, desafiar límites y construir un entorno más inclusivo. La experiencia clínica que la precede se convierte ahora en su mayor fortaleza para liderar con propósito.

Como médica de profesión, ¿qué la motivó a hacer la transición hacia el sector farmacéutico y, específicamente, hacia roles de liderazgo empresarial?

Mi vocación siempre ha estado orientada al bienestar de los pacientes. Como médica, entendí que la innovación en salud no solo depende de los avances científicos, sino también de nuestra capacidad para llevar esos avances a quienes más los necesitan. Mi transición al sector farmacéutico me permitió ampliar mi impacto, ayudando a diseñar soluciones estratégicas para mejorar el acceso a tratamientos innovadores.

En estos 14 años en Roche, he liderado equipos multifuncionales en áreas clave como inflamación, hematología, oncología, neurología, enfermedades raras y medicina personalizada. Esta experiencia me ha dado una visión integral de los desafíos del sistema de salud y la posibilidad de construir soluciones que impacten positivamente en la vida de los pacientes.

Siendo esta su primera experiencia laboral internacional, ¿cuáles son los principales retos y oportunidades que ha identificado en el mercado ecuatoriano?

Ecuador es un país lleno de oportunidades, especialmente en el fortalecimiento del diagnóstico temprano y el acceso equitativo a la innovación médica. Sin embargo, también hay desafíos importantes, como la sostenibilidad del sistema de salud y la necesidad de optimizar la infraestructura para tratamientos especializados.En Roche estamos c

omprometidos con desarrollar modelos de acceso sostenible que permitan que más pacientes se beneficien de la innovación médica. También trabajamos activamente en fomentar alianzas público-privadas para mejorar la infraestructura y la eficiencia del sistema de salud en el país.

Con su experiencia en áreas terapéuticas clave, ¿cómo planea abordar las necesidades específicas de salud en Ecuador desde su rol en Roche?

Mi experiencia en oncología, hematología y enfermedades raras me ha enseñado que el acceso oportuno a tratamientos innovadores puede transformar vidas. En Ecuador, estamos enfocados en fortalecer la medicina personalizada, integrar herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial en el diagnóstico y desarrollar modelos de acceso innovadores para mejorar los resultados en salud.

Además, promovemos la educación médica continua para que los profesionales de la salud cuenten con las herramientas necesarias para brindar una mejor atención. Un ejemplo es nuestro reciente programa, que permitió que 1.000 mujeres en zonas rurales accedieran, por primera vez, a mamografías fundamentales para la detección temprana del cáncer de mama.

Como parte del directorio de IFI, ¿cuál es su visión para promover la innovación y el acceso equitativo a la salud en Ecuador?

Desde el directorio de la Industria Farmacéutica de Investigación (IFI), mi compromiso es impulsar un ecosistema de salud más innovador, equitativo y sostenible. Esto requiere construir puentes entre la industria, el gobierno y la academia, promoviendo políticas públicas que aceleren el acceso a la innovación y que garanticen que estos avances lleguen de manera equitativa a todos los pacientes.

Es esencial fortalecer la infraestructura de diagnóstico en el país y promover modelos de financiamiento innovadores que aseguren la sostenibilidad del sistema de salud. De esta forma, podemos reducir brechas y garantizar que todos los pacientes tengan acceso a la atención que necesitan.

Roche ha recibido reconocimientos importantes en temas de inclusión y equidad. ¿Qué estrategias específicas implementarán para continuar fortaleciendo estas áreas?

En Roche, la diversidad y la inclusión son pilares fundamentales de nuestra cultura. Creemos firmemente que un entorno diverso e inclusivo es clave para fomentar la innovación y la colaboración. Recientemente, recibimos el Sello Empresa Inclusiva, un reconocimiento que refleja nuestro compromiso con la equidad y la inclusión.

Además, fuimos galardonados con el premio "Empresas Comprometidas con el Cambio Social", lo que destaca nuestro esfuerzo por impulsar el cambio positivo en la sociedad. Seguiremos promoviendo iniciativas que fortalezcan el liderazgo femenino, la equidad salarial y un ambiente de trabajo inclusivo.

En paralelo, estamos impulsando programas que garanticen el acceso equitativo a la salud, especialmente en comunidades vulnerables, para cerrar brechas y asegurar que la innovación llegue a quienes más la necesitan.

¿Cómo su experiencia previa en la práctica clínica influye en su enfoque actual para desarrollar soluciones innovadoras y sostenibles?

Ser médica me enseñó que cada paciente es único y que la medicina personalizada es clave para lograr resultados positivos. Esta experiencia me permite mantener siempre al paciente en el centro de cada decisión que tomamos en Roche.

La innovación en salud no solo implica desarrollar tratamientos avanzados, sino garantizar que estos lleguen de forma accesible y sostenible a quienes más los necesitan. Por eso, trabajamos con la convicción de que cada avance científico debe estar acompañado de modelos de acceso que garanticen equidad en el sistema de salud.

Mi experiencia clínica también me ha permitido comprender mejor los desafíos que enfrentan los profesionales de la salud en su día a día, lo que me motiva a impulsar soluciones que combinen innovación y sostenibilidad.

¿Cuáles son sus principales objetivos para fortalecer la colaboración con el sistema de salud ecuatoriano?

Uno de mis principales objetivos es consolidar alianzas estratégicas entre el sector público y privado, para garantizar que los avances médicos lleguen de manera oportuna a todos los pacientes. Estas alianzas son fundamentales para diseñar políticas públicas que impulsen la eficiencia del sistema de salud.

Además, estamos comprometidos con el fortalecimiento de la educación médica continua, permitiendo que los profesionales de la salud se mantengan actualizados en las últimas innovaciones. También impulsamos la adopción de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, para acelerar diagnósticos y personalizar tratamientos.

Por último, estamos desarrollando modelos de acceso innovadores que derriben las barreras económicas y geográficas que limitan el acceso a tratamientos especializados. Con estas acciones buscamos mejorar la calidad de vida de los pacientes y contribuir a la sostenibilidad del sistema de salud a largo plazo.

Como líder femenina en la industria farmacéutica, ¿qué mensaje le gustaría compartir con otras mujeres que aspiran a roles de liderazgo en el sector salud?

El liderazgo femenino es clave para la transformación del sector salud. Mi mensaje para todas las mujeres es claro: confíen en su capacidad de generar impacto, desafíen los límites y atrévanse a innovar.

El sector salud necesita la voz, la experiencia y la perspectiva única de las mujeres para construir soluciones más inclusivas y sostenibles. Les animo a que busquen su crecimiento profesional, exploren nuevas oportunidades y se rodeen de mentores que las impulsen a avanzar.

En Roche estamos convencidos de que fomentar la diversidad en los equipos de liderazgo es clave para una toma de decisiones más equitativa y para crear un entorno que responda mejor a las necesidades de los pacientes y la sociedad.

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