Cuestionar las creencias heredadas sobre el éxito y el dinero ha sido el motor del crecimiento de Digna Almanzar Figueroa. Su decisión más audaz no fue un salto externo, sino interno: dejar atrás limitaciones mentales y confiar en su llamado y propósito. Ese cambio de perspectiva le permitió construir un proyecto sagrado y profesional: una terapia del habla que no solo corrige, sino que eleva vidas desde la fe, la pasión y la convicción de que “el negocio puede ser bueno y sagrado”.

En su práctica, Almanzar ha derribado barreras de género enseñando a las mujeres a liderar desde su esencia, no desde la comparación. Al crear espacios donde hablar de finanzas deja de dar miedo, promueve una cultura del valor y el apoyo mutuo. Su mensaje es claro: avanzar es posible cuando se eleva a otras mientras se lidera con autenticidad y coraje, aún frente al miedo.

Para ella, las alianzas han sido ventanas de ampliación de posibilidades. Cree firmemente que nadie crece solo: las conexiones estratégicas no solo abren puertas, sino que desafían a elevar los estándares. Rodearse de personas que inspiran y acompañan ha sido clave para una visión colaborativa y expansiva de su negocio.

La tecnología, entiende, amplifica lo humano. En Soul Expressions, sirve para documentar, conectar y generar espacio para acompañar mejor a niños y familias. En lugar de reemplazar, potencia: libera tiempo, mejora procesos y facilita que quienes trabajan allí se concentren en el eje central de su misión —el desarrollo del lenguaje— manteniendo una atención personalizada y sensible al ser humano.

A continuación te invitamos a leer la entrevista completa:

Cuando mira hacia atrás en su trayectoria, ¿cuál considera que ha sido su decisión más audaz y cómo impactó en su desarrollo profesional?

Crecí con ideas limitantes y completamente alejadas de la realidad sobre el dinero, el éxito y el propósito. 

Por mucho tiempo, acepté esas creencias sin cuestionarlas. Pensaba que desear más era negativo, que el dinero era una distracción, y que el éxito debía ser “perfecto”. Pero algo dentro de mí siempre cuestionaba y esto fue más evidente al empezar mi negocio. Empecé a preguntarme: ¿De verdad tiene que ser así? ¿Esta es la única manera? ¿Por qué debo conformarme con estas reglas invisibles?

La decisión más audaz que tomé fue creer, de verdad, que Dios quiere hacerme exitosa y confiar en que no estoy sola en ningún emprendimiento que Él me dé o me quite.

Si Él me dio el deseo y las oportunidades, también me dará cada una de las herramientas necesarias para lograrlo. Mi tarea es hacer un esfuerzo genuino por usar todos los recursos que me han sido dados, de la mejor manera posible y con excelencia, para crecer y expandir sabiendo que los resultados están en Sus manos.

Lo que cambió todo fue aprender a pensar.

Dejé de perseguir respuestas afuera y comencé a cuestionar con seriedad cada creencia que había heredado: sobre el dinero, sobre el trabajo, sobre el tiempo, sobre el esfuerzo, sobre quién era yo y quién quería convertirme con este nuevo emprendimiento. Me di cuenta de que llevaba años operando bajo reglas que no me servían, así que poco a poco las solté y reescribí un nuevo mapa. Dejé de preguntar “¿Cómo puedo ganar en el juego de los negocios?” y empecé a preguntarme: “¿Cuál es el juego que realmente quiero jugar, por qué y para qué?”

Ese cambio de perspectiva me llevó a descubrir que los sueños que llevaba dentro no eran superficiales: eran dirección. Comencé a creer que ese deseo de construir, crear, liderar — no era ego, era llamado. Que el negocio puede ser bueno y sagrado. Que el dinero puede ser a bueno. Y que el éxito se encuentra en mi compromiso diario de mis esfuerzos.

Aprendí que Dios también se encuentra en lo práctico, en lo material, en lo cotidiano.

Está en los sistemas, en las estrategias, en las finanzas. Que el dinero y los negocios no son superficiales ni malos, sino instrumentos neutrales con un poder inmenso de transformar, sanar y servir. Y que cuando un emprendimiento está alineado con un servicio para mejorar, se convierte en un canal para elevar vidas y crear impacto real.

Pero no fue fácil y todavía no lo es. Es un esfuerzo constante y de por vida. Tuve que desaprender años de pensamiento limitado. Tuve que dejar atrás la culpa de querer más, y reconocer que la verdadera humildad no es achicarse, sino rendirse. Empecé a tener conversaciones reales con Dios. No religiosas. Íntimas. A veces incómodas y muchas veces dolorosas. Aprendí que la ambición basada en valores auténticos es una fuerza positiva.

Hoy construyo desde la paz, no desde la presión.

Sigo la dirección de impacto y servicio que El me de oportunidades, incluso cuando no tiene sentido. Y confío con seguridad que si el deseo fue sembrado en mí, también fue sembrado el camino aunque todavía no lo pueda ver.

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

Creo que la estrategia más poderosa para romper barreras de género es entender quién soy, de dónde vengo, y qué resultado deseo generar no solo para mí, sino para las mujeres que vienen detrás.

Las mujeres somos una fuerza de influencia y también de responsabilidad. Y debemos aprender a usarla con autenticidad, desde nuestra esencia. La realidad es que no se trata solo de avanzar, sino de elevar a otras mientras en el camino.

La primera estrategia fue crear una cultura basada en el valor, no en la competencia.

Un entorno donde hablar de números, finanzas o riesgos no intimida, sino que empodera. Donde los errores no son un motivo de vergüenza, sino una oportunidad para crecer y desarrollar nuevas habilidades.

La segunda fue cultivar una comunidad donde cada mujer pueda brillar desde su propia zona de genialidad, con claridad, límites sanos y autenticidad.

En lugar de compararnos, aprendemos a liderar desde nuestra esencia.

La tercera fue aprender a tomar decisiones incluso con miedo.

A no dejar que la parálisis por análisis nos impida actuar, especialmente en espacios históricamente dominados por hombres. Tomar riesgos también es parte de abrir camino.

Y finalmente, entendí que ser mujer de negocios no está en conflicto con ser mujer de familia.

Creo que invertir en ambas áreas con intención, viendo el negocio como una herramienta que fortalece la base emocional y económica de nuestras vidas, nuestras familias y comunidades.

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales en su crecimiento como líder?

En cualquier industria, el negocio es de personas.

No importa el producto o servicio, siempre estamos en el negocio de conectar, servir y construir relaciones humanas.

Las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales han sido fundamentales en mi crecimiento porque me han permitido ver más allá de mis propios límites. Estas relaciones no solo abren puertas que jamás imaginaste, sino que también te ayudan a ver posibilidades que tú
sola no habrías considerado.

Me han enseñado a pensar en grande, a colaborar con visión, y a rodearme de personas que elevan el estándar, no lo bajan.

En los negocios, como en la vida, crecer es mucho más potente cuando no se hace sola.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

Para mí, la innovación tecnológica no es una amenaza; es una extensión de lo humano.

En el campo de la terapia del habla y lenguaje, que como humanos es una de nuestra herramientas más poderosa; la tecnología ha transformado la manera en que accedemos, entendemos y aplicamos esa herramienta. Gracias a la innovación, hoy podemos llegar a niños y familias que antes jamás habrían recibido terapia.

En Soul Expressions Speech-Language Therapy P.C., vemos la tecnología como una aliada para conectar mejor, documentar con fluidez, eliminar el caos innecesario y crear un entorno de trabajo más humano para nuestros clientes y terapeutas.

Nuestro compromiso es usar la tecnología no para reemplazar lo humano, sino para amplificarlo: más conexión, más impacto, y más libertad para enfocarnos en lo que realmente importa — ayudar a cada niño a comunicarse y alcanzar su máximo potencial.