La oportunidad y la trampa en Recursos Humanos

Peter Drucker decía los siguiente respecto de la Cultura: “La cultura se come a la estrategia de desayuno”.  Hoy en día se presta mucha atención al tema de la cultura corporativa, pero no se intenta ni se logra entender lo que hay que hacer cada día, y por qué. 

En el ámbito de Recursos Humanos, la "oportunidad" y la "trampa" representan dos caras de una misma moneda. Estos términos encapsulan las posibilidades y la inacción a la que se enfrentan los profesionales de Recursos Humanos al gestionar el capital humano de una organización.

Para ello es imprescindible que los directivos de Recursos Humanos deban:

Entender y Abrazar la Visión y Estrategia Empresarial - comprender profundamente la visión y la estrategia de la empresa. Esto implica colaborar con los líderes de la organización y alinear las iniciativas de recursos humanos con los objetivos empresariales a largo plazo.

Fomentar una Cultura de Aprendizaje Continuo - promover una cultura de desarrollo profesional y ofrecer oportunidades de capacitación para mejorar las habilidades de los empleados y su adaptabilidad.

Utilizar Datos y Métricas para la Toma de Decisiones - utilizar análisis de datos para comprender las tendencias de la fuerza laboral, identificar áreas de mejora y medir el impacto de las iniciativas de recursos humanos.

Promover una Comunicación Abierta y Efectiva - facilitar la comunicación entre la dirección y los empleados, asegurando que todos comprendan la visión y los objetivos de la empresa.

Desarrollar Líderes Efectivos – garantizar que los líderes estén preparados para guiar a sus equipos hacia el éxito.

Evaluar el Impacto de las Iniciativas de Recursos Humanos -  permite ajustar las estrategias y garantizar que estén alineadas con los objetivos de la organización.

Los directivos de Recursos Humanos al liderar estas acciones, conseguirán estar sentados en la mesa donde se toman las decisiones estratégicas (oportunidad) y no permitir ser convocados a dicha mesa solo para realizar alguna tarea difícil que involucre a los trabajadores, de esa manera podrán evitar caer en la “trampa”.

Fuente

Carlos Domínguez